<p><strong>Paslaugų plėtra</strong></p>
<ul>
<li>Didinti geriamojo vandens tiekimo ir nuotekų tvarkymo paslaugų apimtis.</li>
</ul>
<p><strong>Paslaugų kokybė</strong></p>
<ul>
<li>Didinti geriamojo vandens tiekimo ir nuotekų tvarkymo paslaugų patikimumą.</li>
<li>Tobulinti klientų aptarnavimo ir atsiskaitymo už suteiktas paslaugas sistemas.</li>
</ul>
<p><strong>Veiklos efektyvumas</strong></p>
<ul>
<li>Tobulinti nuotekų valymo technologinių procesų valdymą.</li>
<li>Mažinti iš skirstomojo tinklo įsigyjamos elektros energijos kiekį.</li>
<li>Diegti šiuolaikiškas vandens apskaitos ir duomenų nuskaitymo sistemas.</li>
<li>Diegti inovatyvias skaitmenines technologijas paslaugų teikimo ir vidaus procesų valdymo grandyse.</li>
<li>Užtikrinti ilgalaikę stabilią naudą akcininkams.</li>
</ul>
<p><strong>Taršos prevencija</strong></p>
<ul>
<li>Išnaudoti centralizuotos nuotekų surinkimo sistemos pajėgumus, likviduojant pavienius nuotekų valymo įrenginius.</li>
<li>Likviduoti ilgalaikio nuotekų dumblo saugojimo aikšteles.</li>
<li>Prisidėti prie klimato kaitos pokyčius lemiančių veiksnių (oro taršos) įtakos mažinimo.</li>
</ul>
<p><strong>Kurianti ir pažangi organizacija</strong></p>
<ul>
<li>Kurti skaidrią, patikimą, socialiai atsakingą ir darnios plėtros principų besilaikančią organizaciją.</li>
<li>Didinti darbuotojų įsitraukimą ir lojalumą.</li>
</ul>
<p>Su UAB „Šiaulių vandenys“ veiklos strategija 2021–2030 m. galima susipažinti <a href="uploads/Veiklos%20dokumentai/Veiklos_strategija_2021-2030%20m_patvirtinta_2020-12-17.pdf" target="_blank">čia</a>.</p>